山东瑞科电气有限公司顺利召开“两会”

1月21日，山东瑞科电气有限公司顺利召开2016年度工作总结暨2017年工作会议。会议的主要任务是对2016年度公司各项工作进行总结回顾，表彰先进，对2017年生产经营、企业管理等工作进行安排部署。

       在会议上，公司总经理赵辉作了工作汇报。会议总结了2016年的各项工作，对2017年工作思路和打算进行了阐述。赵总强调，2017年公司做好几项工作：一是进一步加强市场开拓，提高企业规模效益，新开发陕西、山西、河北、江苏等国网产品市场，开发国电、华能、华电等大型国企工程市场。二是建立健全完善的企业管理机制。继续推进企业管理咨询项目的开展，推进企业股份股权激励，实行新型企业管理模式，让员工持股，实现企业与员工利益共享，共创共赢。理清工作思路。养高水平人才队伍，积蓄发展后劲。三是加强经营管理，严格落实资金计划管控，强化月度回款计划制定与落实，坚持激励与考核相结合，严格执行项目专人负责制和问责考核制。四是强化生产工艺和技术创新意识，围绕企业发展战略需求，借鉴各方面成功思路和有益经验，优化产品结构，提高利润率。五是构建和谐健康的企业文化。2017年，公司首先要用企业文化提高生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造富有特色的企业文化。利用培训、宣传等方法，积极倡导文化管理理念，提高员工职业素养。积极开展技术比武活动，通过总结推广各类先进典型的模范实际，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力。组织文体活动，活跃员工生活。 会议表彰了2016年突出贡献者、工作标兵和先进工作者，五个部门的职工代表进行了发言。